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    團隊精神更加強調個人主動性。團隊是由員工和管理層組成的社區。社區合理利用每個成員的知識和技能，共同努力解決問題，實現共同目標。集體主義強調每個人的共性，兩者之間的具體區別如下:
    1、在領導方面：群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共享決策權。團隊的優勢要遠遠大于群體，創造的利益也要遠遠大于群體。

    2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。團隊中的每個個體都是獨立的擁有自己的目標，但是大方向又是一致的，他是為集體目標而努力的3、協作方面：群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。團隊中主要的是氛圍，只有團結在一起才能創造出更大的價值，才能走的更遠.
    4、責任方面：群體的領導要負很大責任，而團隊中除了領導要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。團隊中的每個人相互制約共同發展。
    5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
    6、結果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。團隊創造出來的利益會更大化，它是優于群體績效的。所以團體精神更為有價值有意義。